Ana içeriğe geç
Yalın Network
Kaizen Network

Organizasyonel Sınırları Aşan Bilgi Ağları

Organizasyonel bilgi ağında arama yapın, diğer firmaların en iyi uygulamalarını bulun ve onları kolayca kendi iş akışlarınıza entegre edin.

Search
KATEGORİLER
Aylık Kalite Gazetesi ile Kalite Farkındalığının Artırılması
Mini#100
N
Nuray Gülşen
·
Kalite & Problem Çözme

Aylık Kalite Gazetesi ile Kalite Farkındalığının Artırılması

Kalite performansı, uygunsuzluklar, iyileştirme çalışmaları ve standart değişiklikleri hakkındaki bilgiler çalışanlara farklı kanallardan ve farklı zamanlarda ulaşıyordu.Bu durum, kalite çalışmalarının bütünsel olarak takip edilmesini zorlaştırıyor; alınan aksiyonların, yeni standartların ve iyileştirmelerin çalışanlar tarafından öğrenilip günlük iş alışkanlıklarına aktarılmasını geciktiriyordu.Bu ihtiyaca yönelik olarak Aylık Kalite Gazetesi oluşturuldu.Gazetede bir önceki ayın kalite performansı ve KPI sonuçları, kalite başarıları, uygunsuzluk analizleri, alınan aksiyonlar, Kaizen çalışmaları ve gelecek dönem faaliyetlerine yer verildi. Çalışanların yazı, fotoğraf ve uygulama örnekleriyle katkıda bulunabileceği bir içerik yapısı oluşturuldu.Gazetenin basılı kopyaları yemekhane ve dinlenme alanlarındaki masalara yerleştirildi. Dijital versiyonu kurum içi iletişim kanallarında paylaşıldı. Ayrıca ortak kullanım alanlarında içeriklerin sergilendiği bir Kalite Gazetesi panosu oluşturuldu.

Atık Kutularında Görsel Yönetim ile Doğru Atık Ayrıştırma
Mini#97
Yener Esen
Yener Esen
·
5S & Standart İş·İSG & Çevre

Atık Kutularında Görsel Yönetim ile Doğru Atık Ayrıştırma

Üretim alanlarında oluşan farklı türdeki atıklar, ortak atık toplama noktalarında biriktiriliyordu. Ancak atık kutularının üzerindeki tanımlamalar yeterince açık olmadığından çalışanlar hangi atığı hangi kutuya bırakacakları konusunda kararsız kalabiliyordu.Bu durum farklı atık türlerinin aynı kutuda toplanmasına, ayrıştırma işleminin zorlaşmasına ve geri kazanılabilecek malzemelerin diğer atıklarla karışmasına neden olabiliyordu.Gemba gözleminde, problemin yalnızca atık kutularının yerleşimiyle değil, atık türlerinin çalışanlar tarafından kolayca tanınamamasıyla da ilişkili olduğu görüldü.Çözüm olarak atık kutuları renk, sembol ve örnek atık görselleriyle yeniden tanımlandı. Her kutunun üzerine hangi atıkların bırakılabileceğini gösteren standart etiketler yerleştirildi.Böylece doğru atığın doğru kutuya bırakılması kolaylaştırılarak atık ayrıştırma sürecinin standartlaştırılması hedeflendi.

Boş Kasalar İçin Standart Toplama Alanı Oluşturulması
Mini#92
Yener Esen
Yener Esen
·
5S & Standart İş·Akış & Verimlilik·İSG & Çevre

Boş Kasalar İçin Standart Toplama Alanı Oluşturulması

Üretim ve malzeme taşıma süreçlerinde kullanılan boş kasalar, kullanım sonrasında farklı noktalarda bırakılıyordu. Bu durum çalışma alanında düzensizliğe, geçiş yollarının daralmasına ve kasaların yeniden kullanılacağı zaman ek taşıma hareketlerine neden oluyordu.Gemba gözleminde, boş kasaların toplanması ve geçici olarak depolanması için tanımlı bir alan bulunmaması temel problem olarak ele alındı.Yapılan düzenlemeyle boş kasalar için belirli bir toplama alanı oluşturuldu. Kasaların bu alanda düzenli ve belirlenmiş bir istifleme standardına göre tutulması hedeflendi.Böylece boş kasa akışı daha düzenli hale getirildi ve çalışma alanındaki gereksiz hareketlerin azaltılması amaçlandı.

Çalışma Kitleri İçin Bölmeli Palet Standardizasyonu
Mini#59
Yener Esen
Yener Esen
·
Is Guvenligi·5S Uygulamaları·Akış & Verimlilik·5S & Standart İş

Çalışma Kitleri İçin Bölmeli Palet Standardizasyonu

Üretim sırasında kullanılan farklı siparişlere ait kitler aynı palet üzerinde üst üste ve karışık şekilde tutuluyordu.Bu yerleşim, kitlerin birbirine karışmasına ve operatörün çalışacağı kite ulaşmak için üstte bulunan kitleri kaldırmasına neden oluyordu. Özellikle altta bulunan kitlere ulaşmak hem zaman kaybı yaratıyor hem de ergonomik olmayan çalışma pozisyonlarına yol açıyordu.Gemba gözleminde problemin yalnızca düzensiz yerleşim olmadığı, her kit için tanımlı ve kolay erişilebilir bir çalışma alanının bulunmaması olduğu görüldü.Çözüm olarak mevcut palet, farklı siparişlere ait kitlerin ayrı bölümlerde tutulabileceği şekilde yeniden düzenlendi. Palet üzerindeki bölümlere sipariş tanımları eklendi ve kesilmiş kabloların bulunduğu avadanlıklar ilgili bölümlere yerleştirildi.Böylece operatör, aradığı kite ulaşmak için diğer kitleri kaldırmak zorunda kalmadan doğrudan ilgili bölümden çalışmaya başladı.

Sorumluluk Aynası: Farkındalığı Görünür Kılmak
Mini#58
Yener Esen
Yener Esen
·
Is Guvenligi·Kobetsu - Kalite Iyilestirme·Yalın Felsefe

Sorumluluk Aynası: Farkındalığı Görünür Kılmak

İSG, kalite ve verimlilik konularında çalışanlara eğitimler, panolar ve çeşitli bilgilendirmelerle mesajlar aktarılıyordu.Ancak günlük çalışma temposu içinde bu mesajların zamanla rutinleşmesi ve etkisini kaybetmesi mümkündü.Gemba gözleminde, çalışanların doğal olarak kullandığı ortak alanlardaki mevcut aynaların bu farkındalığı desteklemek için kullanılabileceği değerlendirildi.Yeni ayna satın almak yerine, mevcut aynaların üzerine uygulanabilecek sade ve değiştirilebilir stickerlar tasarlandı.Stickerlarda üç temel mesaj kullanıldı:İSG: “Güvenli çalışma benim sorumluluğum.”Kalite: “Doğru kalite benim sorumluluğum.”İsraf Avcılığı: “İsrafı görmek benim sorumluluğum.”Böylece mevcut bir nesneye yeni bir işlev kazandırılarak, çalışanların günlük rutinleri içinde kendi sorumluluklarını hatırlamaları hedeflendi.

Talaş Arabasının Kontrollü Boşaltılmasının Standardizasyonu
Mini#57
Yener Esen
Yener Esen
·
Is Guvenligi·5S & Standart İş

Talaş Arabasının Kontrollü Boşaltılmasının Standardizasyonu

Talaşlı imalat sonrasında oluşan talaşların arabadan boşaltılması, başlangıçta kürek kullanılarak manuel olarak yapılıyordu.Talaş arabasının manuel boşaltılması hem yorucu bir iş oluşturuyor hem de her araba için yaklaşık yarım saatlik bir çalışma gerektiriyordu.Özellikle talaşın elle boşaltılması sırasında oluşan fiziksel yük, çalışan açısından önemli bir ergonomi ve iş güvenliği problemi oluşturuyordu.Çözüm olarak talaş arabasının vinçle kaldırılarak kontrollü biçimde devrilmesini sağlayan bir düzenek oluşturuldu. Araba üzerine kaldırma halkaları, alt bölümüne ise askı kancaları eklendi. Büyük talaş arabasına oluşturulan platform sayesinde küçük araba boşaltma sırasında sabitlenerek kontrollü şekilde devrilebiliyor.Böylece manuel kürekle boşaltma yerine vinç destekli, daha hızlı ve kontrollü bir boşaltma yöntemi oluşturuldu.