Ana içeriğe geç
World Cafe

Ortak Akıl: World Cafe Diyalogları

Fikirlerinizi paylaşın, farklı sektörlerden gelen bakış açılarını keşfedin ve birlikte düşünerek organizasyonel gelişimi hızlandırın.

KATEGORİLER
Eğitimleri Biraz Hareketlendirmeye Ne Dersiniz? Bölüm 4 — Nasıl Tasarlanır?

Eğitimleri Biraz Hareketlendirmeye Ne Dersiniz? Bölüm 4 — Nasıl Tasarlanır?

Kurumsal eğitimleri oyunlaştırmak için doğru öğrenme hedefini belirleyin, uygun uygulamayı seçin ve oyun deneyimini iş hayatındaki öğrenmeyle ilişkilendirin.

Yener ESEN
ModeratörYener ESEN
15 katılımcı
0 yorum
Tartışmaya Katıl
Eğitimleri Biraz Hareketlendirmeye Ne Dersiniz? Bölüm 3 — Alet Çantası

Eğitimleri Biraz Hareketlendirmeye Ne Dersiniz? Bölüm 3 — Alet Çantası

Tahmin Et, Sırala, Eşleştir, Hatalıyı Bul, Role Play ve dijital uygulamalarla eğitimleri daha interaktif hale getirmek için pratik fikirler.

Yener ESEN
ModeratörYener ESEN
35 katılımcı
0 yorum
Tartışmaya Katıl
Eğitimleri Biraz Hareketlendirmeye Ne Dersiniz? Bölüm 2 — Nereden Başlayalım?

Eğitimleri Biraz Hareketlendirmeye Ne Dersiniz? Bölüm 2 — Nereden Başlayalım?

Bingo ve Tabu gibi basit oyunlarla masabaşı eğitimlerini daha interaktif hale getirin. Katılımcının düşünmesini, ifade etmesini ve öğrenmeye aktif katılmasını sağlayacak pratik örnekler.

Yener ESEN
ModeratörYener ESEN
67 katılımcı
0 yorum
Tartışmaya Katıl
Eğitimleri Biraz Hareketlendirmeye Ne Dersiniz? Bölüm 1 : Masabaşı Eğitimlerini Nasıl Daha Eğlenceli Hale Getiririz?

Eğitimleri Biraz Hareketlendirmeye Ne Dersiniz? Bölüm 1 : Masabaşı Eğitimlerini Nasıl Daha Eğlenceli Hale Getiririz?

Eğitimi baştan sona oyuna çevirmek gerekmiyor. Küçük oyunlar, doğru sorular ve basit etkileşimlerle öğrenme anlarını daha hareketli hale getirebiliriz.

Yener ESEN
ModeratörYener ESEN
61 katılımcı
0 yorum
Tartışmaya Katıl
🎩 6 Şapkalı Düşünme Tekniği

🎩 6 Şapkalı Düşünme Tekniği

6 Şapkalı Düşünme Tekniği, ekiplerin aynı probleme farklı düşünme biçimleriyle bakmasını sağlayan pratik bir yöntemdir. Kaizen, problem çözme ve simülasyon sonrası değerlendirmelerde nasıl kullanılabileceğine Kanban Burger örneği üzerinden bakalım.

Yener ESEN
ModeratörYener ESEN
86 katılımcı
0 yorum
Tartışmaya Katıl
🧠 Yalın Nörobilim Değişim Yönetimine Yalın Bir Bakış Bölüm 5 | Davranıştan Kültüre

🧠 Yalın Nörobilim Değişim Yönetimine Yalın Bir Bakış Bölüm 5 | Davranıştan Kültüre

Değişim yönetiminin görünmeyen boyutu alışkanlıklardır. Bu bölümde davranış, tekrar, öğrenme ve Toyota Kata arasındaki bağlantıyı ele alıyor; yeni davranışların zamanla nasıl alışkanlığa ve kültüre dönüşebileceğini inceliyoruz.

Yener ESEN
ModeratörYener ESEN
161 katılımcı
0 yorum
Tartışmaya Katıl
🧠 Yalın Nörobilim Değişim Yönetimine Yalın Bir Bakış Bölüm 4 | Toyota Kata: Öğrenmenin Rutini

🧠 Yalın Nörobilim Değişim Yönetimine Yalın Bir Bakış Bölüm 4 | Toyota Kata: Öğrenmenin Rutini

Toyota Kata, problem çözme ve sürekli öğrenmeyi günlük bir rutine dönüştürmeyi amaçlayan bir yaklaşımdır. Bu bölümde Improvement Kata, Coaching Kata ve doğru soruların öğrenme alışkanlıkları üzerindeki rolünü inceliyoruz.

Yener ESEN
ModeratörYener ESEN
206 katılımcı
0 yorum
Tartışmaya Katıl
🧠 Yalın Nörobilim Değişim Yönetimine Yalın Bir Bakış Bölüm 3 | Beyin Yeni Alışkanlıkları Nasıl İnşa Eder?

🧠 Yalın Nörobilim Değişim Yönetimine Yalın Bir Bakış Bölüm 3 | Beyin Yeni Alışkanlıkları Nasıl İnşa Eder?

Yeni bir davranışı öğrenmek, yalnızca onu bilmekle gerçekleşmez. Bu bölümde tekrar, nöroplastisite ve alışkanlık oluşumu arasındaki ilişkiyi ve davranış değişiminin beyindeki karşılığını inceliyoruz.

Yener ESEN
ModeratörYener ESEN
211 katılımcı
0 yorum
Tartışmaya Katıl