Ana içeriğe geç
Yalın Network
Kaizen Network

Organizasyonel Sınırları Aşan Bilgi Ağları

Organizasyonel bilgi ağında arama yapın, diğer firmaların en iyi uygulamalarını bulun ve onları kolayca kendi iş akışlarınıza entegre edin.

Search
KATEGORİLER
Çalışma Kitleri İçin Bölmeli Palet Standardizasyonu
Mini#59
Yener Esen
Yener Esen
·
Is Guvenligi·5S Uygulamaları

Çalışma Kitleri İçin Bölmeli Palet Standardizasyonu

Üretim sırasında kullanılan farklı siparişlere ait kitler aynı palet üzerinde üst üste ve karışık şekilde tutuluyordu.Bu yerleşim, kitlerin birbirine karışmasına ve operatörün çalışacağı kite ulaşmak için üstte bulunan kitleri kaldırmasına neden oluyordu. Özellikle altta bulunan kitlere ulaşmak hem zaman kaybı yaratıyor hem de ergonomik olmayan çalışma pozisyonlarına yol açıyordu.Gemba gözleminde problemin yalnızca düzensiz yerleşim olmadığı, her kit için tanımlı ve kolay erişilebilir bir çalışma alanının bulunmaması olduğu görüldü.Çözüm olarak mevcut palet, farklı siparişlere ait kitlerin ayrı bölümlerde tutulabileceği şekilde yeniden düzenlendi. Palet üzerindeki bölümlere sipariş tanımları eklendi ve kesilmiş kabloların bulunduğu avadanlıklar ilgili bölümlere yerleştirildi.Böylece operatör, aradığı kite ulaşmak için diğer kitleri kaldırmak zorunda kalmadan doğrudan ilgili bölümden çalışmaya başladı.

Sorumluluk Aynası: Farkındalığı Görünür Kılmak
Mini#58
Yener Esen
Yener Esen
·
Is Guvenligi·Kobetsu - Kalite Iyilestirme

Sorumluluk Aynası: Farkındalığı Görünür Kılmak

İSG, kalite ve verimlilik konularında çalışanlara eğitimler, panolar ve çeşitli bilgilendirmelerle mesajlar aktarılıyordu.Ancak günlük çalışma temposu içinde bu mesajların zamanla rutinleşmesi ve etkisini kaybetmesi mümkündü.Gemba gözleminde, çalışanların doğal olarak kullandığı ortak alanlardaki mevcut aynaların bu farkındalığı desteklemek için kullanılabileceği değerlendirildi.Yeni ayna satın almak yerine, mevcut aynaların üzerine uygulanabilecek sade ve değiştirilebilir stickerlar tasarlandı.Stickerlarda üç temel mesaj kullanıldı:İSG: “Güvenli çalışma benim sorumluluğum.”Kalite: “Doğru kalite benim sorumluluğum.”İsraf Avcılığı: “İsrafı görmek benim sorumluluğum.”Böylece mevcut bir nesneye yeni bir işlev kazandırılarak, çalışanların günlük rutinleri içinde kendi sorumluluklarını hatırlamaları hedeflendi.

Ekipman Montajında Hazırlık Sehpasının Standardizasyonu
Mini#55
E
Erdem Yılmaz
·
Is Guvenligi·Standart İş·SMED

Ekipman Montajında Hazırlık Sehpasının Standardizasyonu

Ekipman montajı öncesinde kullanılan hazırlık sehpasının farklı ölçülere uyarlanması, operatörler için gereksiz taşıma ve ayar işlemleri oluşturuyordu.Hazırlık sırasında uygun tablanın seçilmesi, sehpa üzerine yerleştirilmesi ve çalışma yüzeyinin ayarlanması gerekiyordu.Bu işlemler hem hazırlık süresini uzatıyor hem de fiziksel yük ve iş güvenliği açısından gereksiz risk oluşturuyordu.Çözüm olarak farklı ekipman ölçülerine uyum sağlayan standart bir hazırlık sehpası tasarlandı.Yeni sehpa ile tabla değiştirme ve seviyelendirme gibi hazırlık adımları ortadan kaldırılarak montaj öncesi hazırlık daha hızlı ve güvenli hale getirildi.

Kablo Sarma Mekanizmasında İş Güvenliği Kaizeni
Mini#52
Yener Esen
Yener Esen
·
Is Guvenligi

Kablo Sarma Mekanizmasında İş Güvenliği Kaizeni

Kablo sarım makinelerinde bobinin takıldığı metal mekanizmanın açık olması, çalışanlar için iş güvenliği riski oluşturuyordu.Operatörün eli, önlüğü, yaka kartı veya saçının hareketli mekanizmaya temas ederek sıkışma riski bulunuyordu.Bu riski azaltmak için yalnızca çalışan davranışlarına yönelik önlemler almak yerine, riskin kaynağına odaklanıldı.Bobinin takıldığı açık metal mekanizmaya açılıp kapanabilir bir kapak tasarlandı.Bobin değişimi sırasında kapak açılıyor, bobin yerine takıldıktan sonra kapak kapatılıyor ve makine bu şekilde çalıştırılıyor.Böylece hareketli mekanizma çalışma sırasında kapatılarak çalışan ile risk kaynağı arasındaki temas ihtimali azaltıldı ve daha güvenli bir çalışma ortamı oluşturuldu.

Müşteri Sürecini de Yalınlaştıran Montaj İyileştirmesi
Mini#51
Yener Esen
Yener Esen
·
Maliyet Dusurme·Standart İş

Müşteri Sürecini de Yalınlaştıran Montaj İyileştirmesi

Üretim süreçlerinde yapılan her işlem, müşteri için değer oluşturmayabilir. Bazı durumlarda ise üretici tarafından gerçekleştirilen bir işlem, müşteri tarafından tekrar geri alınarak aynı iş ikinci kez yapılmak zorunda kalabilir.Bu Kaizen çalışmasında, endüstriyel pano prizleri sevkiyat öncesinde tamamen monte edilmiş şekilde paketleniyordu. Yapılan saha incelemesi ve müşteri görüşmeleri sonucunda, müşterinin ürünü montaj sırasında yeniden söktüğü ve montaj işlemini kendi uygulamasına göre tekrar yaptığı tespit edildi.Müşteriyle birlikte süreç yeniden değerlendirilerek yalnızca gerekli parçaların monte edilmesine, diğer parçaların ise ayrı poşetlerde gönderilmesine karar verildi.Bu iyileştirme sayesinde hem üretimdeki gereksiz montaj işçiliği azaltıldı hem de müşterinin yaptığı gereksiz demontaj işlemi tamamen ortadan kaldırıldı. Böylece iki taraf için de daha yalın bir süreç oluşturuldu.